7月30日，化学工程与生命健康学院召开2026年暑期工作会议，学院党政领导班子参会。

会上，班子成员对各自分管工作进行半年度总结，就下半年工作思路进行汇报。上半年，学院锚定学校办学目标，紧扣学院年度重点任务，各项工作稳步推进：学位点建设持续攻坚，申报材料迭代完善；产教融合与科研平台建设纵深推进；教学改革、新专业申报、工程教育认证稳步提质；实验室安全闭环治理体系不断健全，实验教学保障提质升级；研究生招生工作圆满收官；本科生思政管理扎实落地，常态化开展思想引领、学风建设、安全管理等工作，学生就业升学质量实现显著提升。

院长侯阳指出，2026年是“十五五”开局之年，要锚定内涵提质，以攻坚姿态夯实发展根基，全院要坚持“放假不放松、攻坚不停步”，紧扣区域产业发展需求，聚焦重点精准发力、靶向突破。一是聚力学科提档升级，以专业提质赋能学科特色发展。二是深耕育人体系建设，精细谋划“开学第一课”，筑牢全链条人才培养根基源头。三是深化校地协同赋能，高效推进市级重点实验室建设，提升服务区域产业发展核心能力。他强调，要强化大局意识、协同意识、攻坚意识，落实年度重点任务，深耕办学特色，突出亮点成效，为学院高水平建设赋能聚力。

党委书记刘哲在总结讲话中指出，2026年既是“十五五”开局之年，也是学校新一轮学科专业优化调整部署落地之年，这次学科专业优化调整和学院更名，是学校主动对接区域产业发展需要的一项针对性举措，也为学院新的发展阶段找准发展路子、凝练学科方向、重新出发提供新起点，意义重大。他强调，学院要结合学校十五五规划战略部署和学院实际，做好学院十五五规划调研、制订和论证工作，为学院未来五年发展绘就蓝图、明确方向；认真筹备好新学期教师大会，把学院中长期、短期发展方向、目标任务、对教师的工作要求讲清楚、讲明白，让老师们都清楚知道学院未来发展路径是什么、领导班子在干什么、学院对教师的要求是什么，真正破解掉大家没有方向感、没有成就感、没有获得感的深层次问题。他要求，班子成员要“守土有责，守土尽责”，既要唱戏，更要搭台，在高质量完成分管任务的前提下，履行好管理责任，注重机制建立、梯队培养，破解掉“凡事自己干、不求人”的“好作风”和“事事只能自己干”的无力感；班子成员要“真抓实干、创优创特”，树立和践行正确政绩观，落实学习教育“十二字”总要求，分管工作既要“面面俱到”，又要“突出重点”，既要有一件一件做的定力，也要有做一件成一件的魄力；班子成员要“敢于斗争、善于斗争”，善于发现工作中的问题，不要熟视无睹，敢于对“司空见惯”的真问题开刀，敢于迈出第一步，敢于打破惯性。

学院暑期工作会议对上半年的工作进行了总结、分析了得失，谋划了下半年重点任务、明确了目标，会议统一了思想、凝聚了力量，为下半年学院各项工作顺利推进奠定了坚实的思想基础。学院领导班子明确，将切实发挥好“火车头”作用，以学院学科专业优化调整和学院更名为契机，统一思想，凝聚力量，带领全院师生以新的精神面貌投入到新的发展征程。

一审：周步

二审：周密

三审：芦美丽